現在的大部分衛浴潔具企業在營銷上都是奇招層出不同，十大衛浴潔具品牌之間競爭也十分激烈。而在這種白熱化階段下，十大衛浴潔具品牌的競爭升級到品牌上面是自然的事情。面對這種趨勢核心競爭力較弱的中小衛浴潔具企業就很容易就被市場所淘汰。中小型衛浴潔具企業該如何在競爭激烈的市場生存下來，甚至是脫穎而出呢?

　　營銷戰略需與形勢而變

　　從外部環境來看，衛浴潔具的營銷戰略必須是體現為企業在市場中有著無可替代的地位;從內部環境來看，衛浴潔具營銷戰略又是企業對外的重要核心，指導著自身競爭資源的配置并對其結構發生變革。中小型衛浴潔具企業需明確做好營銷戰略，營銷戰略是企業應對在市場環境變化的關鍵所在。

　　前瞻性布局

　　衛浴潔具市場競爭環境白熱化，十大衛浴潔具品牌都是以遠略性的目光布局市場，并且在短時間內集中有限的資源調配，絕不能因盈利率的高低決定資源配置，或者為眼前的利潤盲目進行規劃和投入。對于想成為一個全國性的衛浴潔具品牌來說，必須把目光放在全國或全球版圖上，學會放長線才可以釣大魚，只有這樣中小型衛浴潔具企業才可以真正實現可持續發展。

　　面對如此變化迅速的市場環境，中小型衛浴潔具企業需要創新營銷奇招，從營銷戰略中合理分配資源，用前瞻性的視野架構市場，多向十大衛浴潔具品牌學習經營的經驗，這樣方可實現真正的可持續發展。