衛(wèi)浴潔具行業(yè)追求快速發(fā)展導致加強了競爭程度，到今年截至衛(wèi)浴潔具市場已經(jīng)有一大批企業(yè)退出市場。留下部分在市場依然打拼的“幸存者”，不少實力較高的衛(wèi)浴潔具企業(yè)正在爬升，自身在銷售過程中具有一定得優(yōu)勢，除了產(chǎn)品質(zhì)量過高以外，還要有一個互相合作的團隊，往往能夠在市場站穩(wěn)腳跟的都是具有團隊精神的衛(wèi)浴潔具企業(yè)。

　　新企業(yè)在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中獲得一席之地，這就或會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終使得行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還會危及這些企業(yè)的生存。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)應該有更清晰的認識，在傳統(tǒng)渠道中角逐市場空間是有限的。衛(wèi)浴潔具企業(yè)就要將產(chǎn)品的銷售渠道在鞏固原有的基礎上，延伸到其他競爭者還沒有過多關注或尚未開發(fā)的渠道中，比如線上--淘寶、天貓、微信、微博等。

　　成功實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售是衛(wèi)浴潔具企業(yè)進一步拓寬產(chǎn)品銷售渠道的法寶之一，網(wǎng)絡營銷經(jīng)過這幾年來的培育已逐步成熟，也已有不少嘗到了甜頭的企業(yè)，有些企業(yè)就專門靠網(wǎng)絡營銷發(fā)家的。對于衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說當前一個很重要的工作就是制定出一套更為完備的線上線下產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術，運用品牌的優(yōu)勢快速促成線上線下一體化銷售模式，這個工作的完成時間也將會徹底改變企業(yè)戰(zhàn)略影響深遠。

　　在這個團隊制勝的時代里一個企業(yè)真正的核心競爭力就是團隊精神，它與團隊中的每個人都密不可分。對于衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說，應該不失時宜的借助一切可用契機，對現(xiàn)在的營銷團隊進行更深層次的培訓，將大家過去團結友愛的團隊精神重新調(diào)動起來，朝有利于激發(fā)士氣的方向做一下調(diào)整，這個不但會提高整個企業(yè)的士氣，還能在一定程度上提高大家的忠誠度。