隨著阿里與百聯集團達成合作，新零售這個名詞再度炙手可熱。關于新零售，馬云曾經說過：純電商時代將要過去，未來沒電子商務，只有線上線下和物流相結合的新零售。線上線下相融合也是中國衛浴潔具實體經營發展的必然趨勢，但面對新零售風口衛浴潔具企業該如何把握?

　　新零售概念提出的時代背景

　　任何商業上的新概念和變革，都是基于當時的市場環境狀況。上世紀三十年代超市的出現，便是對百貨公司經營業態的變革，而三十多年前電商也是隨著互聯網的產生而興起。也就是說，新零售概念的產生是與當前的市場現狀和背景息息相關的。

　　把勢力范圍拓展到線下商業體系

　　家居電商增長的天花板逐漸逼近，雖依舊保持增長但增速已大幅度下降。以去年的"雙十一"為例，天貓當天成交額的增長速度首次跌破了50%，只有32.35%。這說明了電商高速增長時代的結束。在這種背景下，衛浴潔具電商平臺若想保持持續增長，就需要找到新增長點。衛浴潔具電商平臺可借新零售之機，把勢力范圍拓展到體量更龐大的線下商業體系，以技術服務費或傭金形式從中獲得收益。

　　傳統衛浴潔具實體店急需轉型變革

　　雖然整體家居零售市場仍在增長，但由于競爭加劇再加上線上的擠壓，很多傳統衛浴潔具實體店企業的經營狀況都不理想，面臨急需轉型變革的困境。傳統實體衛浴潔具企業關停的消息更是不斷，所以衛浴潔具實體經營迫切需要作出相應的改變以應對挑戰。