對于一個衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說，要想它有更長遠(yuǎn)的發(fā)展必須要有長遠(yuǎn)的目光，洞悉市場變化找準(zhǔn)定位，確定目標(biāo)人群后制定完善的市場戰(zhàn)略，才能在行業(yè)中脫穎而出，獲得大眾肯定。

　　明確市場確定目標(biāo)

　　一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說過，一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者站得有多高，看得有多遠(yuǎn)，那么他的市場就有多大。現(xiàn)在，全國各地衛(wèi)浴潔具企業(yè)有的主推海外市場，有的是以國內(nèi)市場為主，有的是僅注重于省內(nèi)市場，還有的是走區(qū)域市場，同時，有以零售為主的，也有以工程單為主的，對企業(yè)而言，哪個區(qū)域需要率先突破、哪個區(qū)域適合何種產(chǎn)品等，這需要有一個比較明確的認(rèn)識，從戰(zhàn)略眼光上來講你所選擇的，就是你能獲利的最大值。

　　分析數(shù)據(jù)進行反饋

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)想要實現(xiàn)市場細(xì)分，對市場進行精準(zhǔn)定位，還需要一些輔助工作，企業(yè)可以通過終端代理商去反饋，把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯(lián)網(wǎng)，建立個數(shù)據(jù)庫把這些信息進行分析，這樣衛(wèi)浴潔具企業(yè)對用戶需求可以把握得更精確。在市場競爭越來越激烈的當(dāng)下，衛(wèi)浴潔具企業(yè)市場細(xì)分并不是字面上的那么簡單，這是一件需要企業(yè)花心思下功夫的事情。

　　緊跟需求走環(huán)保路線

　　隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷深入，人們的消費觀念也轉(zhuǎn)向了綠色、環(huán)保、健康、可持續(xù)的觀念。因此，衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品也應(yīng)該洞悉這一變化，加強環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)，注重對于環(huán)保原材料和工藝技術(shù)的使用和運用。在白熱化的競爭市場上，衛(wèi)浴潔具企業(yè)唯有加強環(huán)保，充分滿足消費者健康環(huán)保的消費理念，才能在未來市場上謀得長久發(fā)展。

　　創(chuàng)新技術(shù)提升價值

　　面對越來越多的市場“競爭者”，衛(wèi)浴潔具企業(yè)應(yīng)該看到挑戰(zhàn)所在，另辟蹊徑，通過擴張尋求創(chuàng)新點。的確，現(xiàn)在衛(wèi)浴潔具行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，而為了讓企業(yè)再次生存下來，業(yè)內(nèi)人士表示，衛(wèi)浴潔具企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的優(yōu)勢與不足，精準(zhǔn)定位，提升企業(yè)設(shè)計和創(chuàng)新能力。例如，定制衛(wèi)浴潔具、智能衛(wèi)浴潔具等衛(wèi)浴潔具品類不僅能使企業(yè)在激烈的傳統(tǒng)衛(wèi)浴潔具市場中占據(jù)有利地位，還能找出新的利潤增長點。

　　總之，在市場競爭激烈的當(dāng)下，衛(wèi)浴潔具企業(yè)只有不斷了解市場需求，制定策略迎合消費者的需求，才能立于不敗之地。