現如今，衛浴潔具行業的市場競爭愈發激烈，隨著大市場環境的不斷變化，市場競爭已經由單一的模式逐漸變成涉及營銷模式、產品價格、品牌形象、銷售渠道等等多個方面，其中，品牌發揮著越來越大的作用。而如何讓品牌的力量發揮到最大，“高質產品+優質營銷”是重中之重。

　　高質產品：衛浴潔具企業可持續發展的前提

　　在當今社會，衛浴潔具行業發展迅速，市場競爭激烈，但無論采用何種競爭手段，衛浴潔具產品的質量都是增加衛浴潔具企業市場競爭力的強大武器。質量是保證企業長久生存和發展的根本，是企業的生命線。只有概念，沒有產品支持，其實這樣的營銷意義不大。產品質量對企業的營銷和發展的重要作用不言而喻，企業在利用營銷成功吸引受眾之后，如何將之轉化為對品牌的理解與支持，關鍵還在于產品的品質是否過關。

　　因此，衛浴潔具企業要嚴格按照標準化進行操作，嚴格遵守產品質量要求，緊跟環保理念和健康理念，向市場輸出優質產品，用品質作企業營銷的支撐。消費者是市場的最終參與者和決策者，如何提高產品品質，打擊偽劣產品，促進行業的健康發展，也是擺在每一個具有社會責任的地板企業面前的一道難題。

　　優質營銷：利用經銷商建立自己的“帕特農神廟”

　　關于衛浴潔具產品營銷，很多衛浴潔具企業的答案不外乎招商加盟，擴大經銷商隊伍。然而，要想讓經銷商不斷提高業績，還需從軟實力方面對其進行協助支持。

　　一方面，衛浴潔具企業可以幫助經銷商改變運作團隊的行動力，鼓勵他們想到好的方案就去做。凡事不必考慮得十分周全才去行動，加強行動力，在做的過程中找到方法，也能不斷完善衛浴潔具營銷的模式。

　　另一方面，可以引導經銷商建立自己的商業“帕特農神廟”模式。“帕特農神廟”是一個由多根底柱支撐的廟宇，經歷幾千年的風吹雨打依然屹立不倒。就是因為它是由多根支柱支撐起來的，隨便抽掉幾根依然不會動搖。商家的渠道就相當于支柱，如零售渠道，家裝渠道，異業聯盟渠道，小區渠道，工程渠道，團購渠道等等。這里要特別強調一下工程渠道，隨著“全裝修時代”的到來，很多的商家將目光轉向了工程渠道，但這些工程如果沒有一定的關系基礎，靠業務員去跑恐怕難有成果。因此，經銷商可以把眼光投向小工程項目，如：連鎖餐飲機構，連鎖快捷酒店，連鎖型商場超市…….因為是連鎖機構，后端利潤也會很可觀。

　　此外，在這個個性化、多元化的社會背景下，衛浴潔具企業也應該尊重不同群體的共性和差異化，樹立明確的市場針對性才是確定高質產品和優質營銷概念的前提。當然，在做內部產品提升、營銷優化同時，還要注重市場的需求和傾聽消費者的呼聲，如此才能指引企業朝著品牌定位精準的方向發展，讓品牌的力量所向披靡。