生產與銷售兩者的關系一直都圍繞著衛浴潔具企業的發展，可以說他們兩者是相輔相成，也可以說他們是相互制約。如果銷售業績上去了生產跟不上，只會引來客戶投訴。如果生產上去了銷售業績跟不上，只會造成產能過剩積壓倉庫。如何做到“產”與“銷”平衡是值得衛浴潔具企業研究的一個問題。銷售和生產的平衡應當是怎樣的呢?“銷售應稍置于生產之前。銷售即是企業積極開拓市場，而要開拓市場，產品和技術的創新就必不可少。創新則可以優化生產過程、提高產品競爭力，銷售可以優化生產”大致從可以兩大方面著手。

  更新設備

  古語有云：“工欲善其事必先利其器”。面對龐大的需求，衛浴潔具企業想要在行業占有一席之地，衛浴潔具企業必須擁有強大的生產力以及生產設備的支持。衛浴潔具產品同質化企業需提高創新能力把生產工藝升級，提高產品讓產銷同步增長。

  控制拓展銷售渠道

  衛浴潔具企業都有一個誤區認為銷售渠道是越多越好。銷售渠道越多招商工作開展便會更加得心應手。如果盲目招商導致銷售超過生產輸出，不僅會給生產帶來過大的壓力，還會造成客戶投訴和售后的壓力嚴重會影響企業的信譽。

  在招商加盟的計劃里，必須考慮到衛浴潔具企業的生產規模是否達到這么高的銷售額度。合理拓展銷售渠道是控制產銷正確方法。“產”與“銷”的矛盾是必然會存在的，如何平衡兩者之前的關系呢?除了靠衛浴潔具企業自身努力外，還需和上下游的合作伙伴進行溝作，從而達成共識實現共贏效果。