衛浴企業創新營銷組織架構 將用戶精細化進行營銷
隨著衛浴潔具行業之間的競爭越來越激烈讓企業很多都感受到了強大的生存壓力,很多企業為了尋求新的突破開始走創意營銷。但是做創意營銷企業需要注意一點,不可舊瓶裝新酒,這樣只會加重企業負擔,效果也難以保證。需要在“新常態”下變革營銷模式。
衛浴潔具企業營銷組織架構端就應適應“新常態”的要求,要革自己的命,打造創新營銷環境的土壤,不能在舊有組織架構上“舊瓶裝新酒”。比如,利用互聯網思維改造公司內部業務流程,公司組織架構上要實現線上線下的互動對接;傳統的營銷策劃操作流程已成熟,較容易復制,新的營銷策劃部門功能的重點應該多關注如何利用多渠道增強與顧客之間的黏性。
創新營銷的首要是怎樣區別于傳統形式來鎖定目標用戶群,并可取得顯著成效。無論是廠家還是代理商,必須從用戶端出發,根據用戶的需求將用戶精細化分類,實現衛浴潔具企業與用戶之間的精準營銷。如果還是在既有銷售目標基礎上分攤銷售指標,將很難找到自己合適的用戶。
時下流行的眾籌營銷,雖然噱頭成分居多甚至還存在法律風險,但它不失為營銷上的創新之舉。這體現在它不僅可幫助衛浴潔具企業鎖定有效用戶群,最終促成銷售,還可借此手段賺足市場眼球,品牌傳播會相當突出。衛浴潔具創新營銷模式中有針對性的營銷,想方設法增加用戶黏性,提高用戶轉化率才是關鍵。比如對中老年用戶,使用傳統媒體;對80后青年群體,采用移動互聯網等新媒體。以及對待女性群體與男性群體的消費需求都是不同的,可針對性營銷,提高用戶轉化率。
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