自然界物競天擇適者生存的法則，同樣適用于如今競爭激烈的衛(wèi)浴潔具市場。絕大部分市場資源被一些衛(wèi)浴大企業(yè)掌握著，而且在市場競爭中又占據(jù)著主導(dǎo)權(quán)，而資金實力較差的中小衛(wèi)浴潔具企業(yè)只能處于弱勢地位。面對無情的衛(wèi)浴市場環(huán)境，中小衛(wèi)浴潔具企業(yè)唯有不斷強化自身，才會不讓競爭對手擊敗。

　　適者生存 衛(wèi)浴潔具企業(yè)小心競爭對手給自己加砝碼!(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)創(chuàng)新還需走差異化路線

　　隨著衛(wèi)浴潔具市場環(huán)境不斷變化，衛(wèi)浴潔具行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化，部分衛(wèi)浴潔具企業(yè)開始從衛(wèi)浴潔具的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展。顯然在這種格局之下，創(chuàng)新自然就成了衛(wèi)浴潔具企業(yè)未來長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。衛(wèi)浴企業(yè)嘗試整合各行業(yè)間的資源不失為一種新的轉(zhuǎn)型。企業(yè)要運用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路，是衛(wèi)浴潔具企業(yè)唯一能提升綜合競爭力的有效途徑。

　　衛(wèi)浴潔具行業(yè)的市場需求直接讓商家競爭變激烈，衛(wèi)浴市場所面臨的“洗牌”之局，也促使衛(wèi)浴市場品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在衛(wèi)浴潔具行業(yè)一路發(fā)展過程中，要有新鮮的元素不斷加入到這個行業(yè)中，可謂千帆過盡重整部署，在這個衛(wèi)浴市場逐漸成熟的過程匯總，衛(wèi)浴行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓整個衛(wèi)浴潔具行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出新的高度，邁入新的發(fā)展局面。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)為競爭添加砝碼

　　伴隨國內(nèi)衛(wèi)浴潔具市場的日趨成熟，消費者對衛(wèi)浴潔具的需求也在不斷改變。消費者購買衛(wèi)浴潔具往往會以價格作為購買標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)今的消費者，往往會更加注重衛(wèi)浴潔具的性價比。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得衛(wèi)浴企業(yè)一度陷入更為尷尬的發(fā)展格局。衛(wèi)浴潔具企業(yè)若想擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化，就必須要從自身找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控真正去迎合市場去改變市場，甚至去引領(lǐng)市場。在如今“弱肉強食”的社會里，衛(wèi)浴潔具企業(yè)需為競爭增添砝碼，不然就只能面臨被競爭對手擠出去的危險境地。